Acht Angaben genügen für eine Orientierung: in welcher Größenordnung sich Ihr Unternehmenswert bewegt, wie weit die Spanne auseinandergeht und welche Faktoren sie heute nach unten ziehen.
Die ersten vier bestimmen die Größenordnung. Die letzten vier bestimmen, wo Sie innerhalb der Spanne landen.
So wie es im Jahresabschluss steht, ohne eigene Korrekturen.
Darlehen und Kontokorrent minus Bankguthaben. Beispiel: 1.200 Schulden, 400 Guthaben, also 800. Mehr Guthaben als Schulden? Dann mit Minus.
Diese Spanne ist keine Ungenauigkeit, sondern der Verhandlungsraum. Wo Sie darin landen, entscheidet sich an den Faktoren unten und nicht allein an Ihrer Ertragslage.
Wie viel jeder dieser Faktoren Sie konkret kostet, lässt sich aus acht Angaben nicht seriös beziffern. Genau das ist Gegenstand der Unternehmenswert-Analyse.
Ein Käufer bewertet nicht das Ergebnis aus dem Abschluss, sondern das Ergebnis, das ein fremder Geschäftsführer erwirtschaften würde. Vier Positionen bewegen diese Zahl fast immer. Das Ergebnis fließt direkt in die Berechnung oben ein.
Ihr tatsächlicher Bezug inklusive Tantieme, Dienstwagen und Altersvorsorge.
Was ein angestellter Geschäftsführer für Ihre Aufgaben bekäme, im Mittelstand oft 120 bis 200.
Falls die Firma Halle oder Büro von Ihnen privat mietet: nur die Differenz zur ortsüblichen Miete. Beispiel: 90 gezahlt, 60 ortsüblich, also 30.
Zum Beispiel Fahrzeuge für Angehörige, private Reisen oder Mitgliedschaften.
Was so nicht wiederkommt: Rechtsstreit, Umzug, Abfindung. Einmalige Erträge mit Minus.
Tragen Sie Ihre Werte ein, die Bandbreite oben aktualisiert sich sofort.
Für Erbauseinandersetzungen, Abfindungen oder Gerichtsverfahren brauchen Sie ein Gutachten mit anderer Methodik und anderer Haftung.
Die Rechnung nutzt Branchenmultiplikatoren und Ihre Eigenangaben. Sie kennt weder Ihre Bilanzstruktur noch Verträge, Anlagevermögen oder stille Reserven, also Größen, die den Wert deutlich verschieben.
Ein Multiplikator ist ein Durchschnitt. In der Analyse bauen wir einen Kapitalkostensatz aus Ihren tatsächlichen Risiken auf. Das ist der Unterschied zwischen Orientierung und belastbarer Zahl.
Die Indikation benennt die Faktoren. Die Unternehmenswert-Analyse beziffert jeden einzelnen davon in Euro, auf Basis Ihrer tatsächlichen Zahlen und mit einem Kapitalkostensatz, der aus Ihren eigenen Risiken aufgebaut wird.
Das nebenstehende Beispiel zeigt vereinfacht, wie ein solches Ergebnis aussieht.
Vereinfachte Beispielrechnung. Keine Garantie, sondern eine Darstellung, wie Potenziale eingeordnet und priorisiert werden.
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